12watts Desarrollo del Talento Humano

Coaching, Mentoría y Capacitación individual y grupal
Desarrollamos las habilidades de todas las personas en base a los mejores conocimientos a nivel internacional tanto de forma online como presencial.
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Inteligencia Emocional y Social
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Técnicas para hablar en público
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Administración del tiempo
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Metodologías Ágiles
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Conducción de reuniones
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Liderazgo con Inteligencia Emocional
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Toma de decisiones
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Negociación
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Ventas y marketing
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Creatividad
En 12 Watts creemos en el poder de las personas para transformar su realidad
A través del Coaching acompañamos a las personas en su crecimiento personal, tanto de forma online como presencial.
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Logro de objetivos
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Reinversión personal
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Liderazgo
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Inteligencia Emocional
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Inteligencia Social
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Felicidad
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Optimismo
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Networking

La auténtica satisfacción para el cliente y el Coach es que al final del día, haya más vida en cada día.
Cita del libro Co-Active Coaching, por Laura Whitworth, Karen Kimsey-House, Henry Kimsey-House y Phillip Sandahl

El Coaching es...
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Un medio para el aprendizaje y el desarrollo
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Guiar a alguien hacia sus metas
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Compartir mutuamente experiencias y opiniones para plantear resultados acordados en común
Podrás:
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Maximizar fortalezas individuales
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Superar obstáculos personales
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Alcanzar todo tu potencial a través del aprendizaje continuo
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Lograr destrezas y competencias para ser más eficaz.
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Prepararte para nuevas responsabilidades
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Gestionarte Tu mismo
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Clarificar las metas y trabajar para lograrlas
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Aumentar tu satisfacción y motivación

"Coaching es liberar el potencial de una persona para maximizar su propio desempeño. Es ayudarle a aprender en lugar de enseñarle."
Preguntas frecuentes
¿Qué es el Coaching?
El Coaching es una metodología con la cual contribuír con la otra persona. Es una relación recíproca en la cual ambos comparten conocimientos y experiencias con el fin de maximizar el potencial de quie recibe Coaching y ayudarle a lograr metas.
El Coaching es...
un medio para el aprendizaje y el desarrollo;
guiar a alguien hacia sus metas.
compartir mutuamente experiencias y opiniones para plantear resultados acordados en común.
¿Cuándo es conveniente solicitar Coaching?
Es coniveniente solicitar Coaching cuando se cree que trabajar junto a alguien conducirá a un mejor desempeño. A través del Coaching usted puede:
Maximizar fortalezas indivisuales (por ejemplo, desarrollar destreza en la toma de decisiones)
Superar obstáculos personales (por ejemplo, dominar el temor a hablar en público)
Alcanzar todo su potencial a través del aprendizaje continuo (por ejemplo, aprender a usar Inteligencia Artificial)
Lograr nuevas destrezas y competencias para ser más eficaz (por ejemplo, desarrollar destrezas de comunicación más avanzadas)
Prepararse para nuevas responsabilidades (por ejemplo, adquirir destrezas de liderazgo)
Gestionarse a si mismo (por ejemplo, encontrar formas para mejorar el uso del tiempo)
Clarificar las metas de desempeño y trabajar para lograrlas (por ejemplo, aprender a definir metas más realistas)
Aumentar su satisfacción y motivación en el trabajo.
¿El Coaching brinda beneficios en una empresa u organización?
Los beneficios del Coaching pueden ir más allá del individuo que lo recibe y apoyar a su equipo y a la organización misma mediante:
Una mejora significativa en el clima laboral
La mejoría de las relaciones de trabajo entre el ejecutivo y los subordinados directos.
El desarrollo de equipos productivos.
El uso más eficaz de los recursos organizacionales.
¿Qué no es el Coaching? ¿En qué situaciones no es apropiado?
¿Cuál es la diferencia entre Coaching, Mentoría y Capacitación?
Aquí t una comparación clara entre Coaching, Mentoría y Capacitación, incluyendo las definiciones de autores reconocidos en cada campo, a quienes admiro:
- Coaching
Definición según John Whitmore (pionero del coaching ejecutivo):
"El coaching consiste en liberar el potencial de una persona para maximizar su propio desempeño.”
📌 Claves del coaching:
Basado en preguntas y escucha activa.
Centrado en el presente y futuro.
Fomenta la autonomía de la persona coucheada.
El coach no necesita ser experto en el área del cliente.
- Mentoría
Definición según John C. Maxwell (experto en liderazgo y desarrollo personal):
"La mentoría es la reproducción intencional del experto en otra persona. Es el proceso de mostrar a alguien cómo vivir una vida con éxito en esa área, ayudándolo a alcanzar su potencial."
📌 Claves de la mentoría:
Relación más larga y personal.
El mentor sí es experto y guía con su experiencia.
Combina consejo, inspiración y dirección.
Se enfoca en el desarrollo integral del aprendiz.
Por ejemplo, Yo brido servicio de Mentoría en Técnicas para hablar en público.
- Capacitación
Definición según Dale Carnegie (autor de Cómo ganar amigos e influir sobre las personas y pionero en formación de habilidades blandas):
"La capacitación es ayudar a las personas a desarrollar confianza en sí mismas, superar sus temores y comunicarse de forma efectiva para lograr el éxito personal y profesional."
📌 Claves de la capacitación:
Transmisión estructurada de conocimientos y habilidades.
Centrada en objetivos específicos (saber hacer algo).
El capacitador es un experto en contenido.
Usualmente con materiales, ejercicios, y evaluaciones.
¿Puedes nombrar algunas empresas que contaron con Coaching Ejecutivo?
El Coaching Ejecutivo es muy difundido en todo el mundo, ya que acompaña al crecimiento de cada trabajador. El Capital Humano se potencia, el ambiente laboral se torna agradable, baja el nivel de estrés y los trabajadores al ser más eficientes logran mejores resultados con menor esfuerzo.
Aquí algunas empresas y a su lado el nombre de reconocidos Coaches que han acompañado brindando Coaching Ejecutivo:
Apple: Bill Campbell
Google: Bill Campbell
Microsoft: Marshall Goldsmith
Facebook: Tony Robbins
IBM: John Mattone
Coca Cola: Tony Robbins
General Electric: Marshall Goldsmith
Twitter: Bill Campbell
Linkedin: Fred Kofman
Airbnb: Jerry Colonna
Salesforce: Tony Robbins
Netflix: Patti McCord
Intel: Marshall Goldsmith
Procter & Gamble: John Mattone
Nike: Tony Robbins
Spotify: Jerry Colonna
NASA: Marshall Goldsmith
Unilever: Henna Inam
SAP: Jennifer Garvey Berger
The Walt Disney Company: Marshall Goldsmith
Boeing: Kevin Cashman
Deloitte: Liz Wiseman
Adobe: Jennifer Garvey Berger
Tesla: Tony Robbins
PepsiCo: Ram Charan
3M: Richard Leider
British Airways: John Whitmore
¿El Coaching acompaña a resolver problemas emocionales?
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¿Por qué se llama 12watts la empresa de Coaching, mentoría y capacitación?
La idea de que mi empresa de Coaching, Mentoría y Capacitación se llame 12watts surgió al aprender que el cerebro para funcionar consume aproximadamente esa potencia.
Fundamento científico
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El cerebro representa aproximadamente el 2% del peso corporal de un adulto promedio.
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Sin embargo, consume entre el 20% y el 25% de la energía total que usa el cuerpo en reposo.
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El consumo energético total de un cuerpo humano en reposo está en torno a 1.200 a 1.500 kilocalorías por día (aproximadamente 70 a 100 watts de potencia).
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Si tomamos el 20% de 60 watts (por ejemplo), eso nos da 12 watts, que sería el consumo estimado del cerebro.
¿Dónde se menciona esto?
Este dato se popularizó en textos de neurociencia y divulgación científica como:
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"The Human Brain Book" de Rita Carter
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"On Intelligence" de Jeff Hawkins
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También lo usan divulgadores como David Eagleman y Michio Kaku en conferencias y libros.